terça-feira, 3 de janeiro de 2023

COMPREENDENDO AS METODOLOGIAS ÁGEIS


LEAN

O lean manufacturing tem como objetivo central evitar perdas e desperdícios, eliminando da cadeia operacional as execuções que não agreguem valor ao processo produtivo e ao produto.

SCRUM

Scrum é um framework ágil que ajuda as equipes a entregar produtos de alta qualidade de forma rápida e eficiente. É baseado em trabalho colaborativo, auto-organização da equipe, entregas iterativas e feedback contínuo.

KANBAN

Kanban é um método de gerenciamento de projetos que usa cartões e colunas para ajudar a gerenciar o fluxo de trabalho. Ele enfatiza o uso de visualização do trabalho e o foco na entrega contínua de produtos. O objetivo do Kanban é ajudar a equipe a se concentrar na entrega de valor e a alcançar seus objetivos de forma mais eficaz.

SMART

SMART é uma metodologia que visa garantir boas práticas na definição de metas:

  1.  Specific (específico): ter uma meta bem definida, clara e inequívoca;
  2. Measurable (mensurável): a meta precisa ter critérios específicos que possibilitem aferir seu progresso rumo à realização;
  3. Achievable (alcançável): deve ser realizável, ou seja, possível de alcançar;
  4. Realistic (realista): a meta deve estar ao seu alcance, ser realista e relevante para o seu propósito de vida;
  5. Time based (temporal): deve ter um prazo para acontecer e uma linha do tempo claramente definida, incluindo uma data de início e fim. O objetivo é criar um senso de urgência em você.

OKR

OKR (Objectives and Key Results) é um método de gestão muito difundido pela Google e demais empresas no Vale do Silício.

  • 🎯 Objetivos (O): declaração concisa da direção desejada pela empresa. Um bom objetivo tem que ser vividamente descrito para que as pessoas possam imaginar o quão impactante será alcançá-lo.
  • 📏 Resultados-chave (KR): metas com impacto direto no atingimento do objetivo caso seja alcançado com sucesso.

DESIGN THINKING

Design Thinking é uma abordagem criativa para resolver problemas e encontrar soluções inovadoras. Ele se concentra na compreensão das necessidades dos usuários para criar produtos, serviços e experiências que satisfaçam seus desejos e necessidades. É uma abordagem interativa, que enfatiza a experimentação, a construção de protótipos e a colaboração entre especialistas de vários campos.

Nenhum comentário:

Postar um comentário

E se bater a meta for o problema?

📌 1981. Japão. Toyota. A organização enfrentava um dilema recorrente em qualquer empresa orientada a resultados: - Algumas equipes superava...